今年上半年以来，我局在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实省、市审计工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府工作重心，牢固树立科学审计理念，始终坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，着力提升审计质量和水平，扎实有效地推进了各项工作开展和落实，现将有关工作情况汇报如下。
一、上半年工作情况
（一）履行职责，服务发展，认真开展审计监督
1、全力配合完成上级机关统一组织审计项目。根据上级统一部署，今年1至2月份，我局调配财务审计人员对赣县2014年城镇保障性安居工程的项目情况、目标任务完成情况、资金筹集使用情况进行了审计；4至5月派出二个审计组共7人至于都县和宁都县开展外资审计、土坯房改造及中央彩票公益金项目交叉审计。同时主动跟进上级审计机关赴赣县交叉审计组，督促指导涉审相关部门加强整改，把接受审计监督的过程，作为查找不足、整改完善、堵塞漏洞的重要契机，认真做好了与在赣县开展专项资金审计的上级审计机关审计组之间的对接、沟通工作。
2、认真实施本级预算执行和其他财政收支情况审计。自4月下旬起，以促进落实积极财政政策，加强财政管理、规范资金分配行为、提高财政资金使用绩效、完善财政管理体制、促进依法治税为目标，重点关注县级财政预算批复、调整，预算编制的完整性和预算执行的规范性关注税收政策执行和税收征管情况，重点检查预算执行、决算（草案）编制、财政帐户设置及预算分配、预算收支、财政资金管理使用等情况，完成了2014年度县级财政预算执行现场审计。
3、积极做好民生工程等专项资金审计。紧紧围绕政府工作重点和社会关注的热点问题，顺延财政资金的走向，已完成2011—2013年度小型农田水利重点县建设项目竣工决算审计、2014年赣县保障性安居工程建设审计、2014年度现代农业生产发展柑橘产业项目审计、赣南瓷厂公租房项目建设投资情况审计。
4、高效开展固定资产投资预结算审计。前移审计监督关口，坚持对政府投资建设项目实行全覆盖审计。2015年上半年建设工程预结算审计项目共计853项，审定工程预结算造价61101.04万元，核减工程预算和结算2551.47万元。其中：完成工程结算审计664项，审定工程造价42367.57万元，核减报审造价2098.76万元，核减率4.72%；完成工程预算审核189项，审定工程预算价18733.47万元，核减报审预算价452.71万元，核减率2.36%。
（二）服务大局，全力做好各项中心工作
1、认真开展“三送”及精准扶贫工作。局“三送”工作组认真落实省、市、县有关精神指示，通过组织干部职工进行全覆盖大走访、争取及下拨9万元扶持资金、开展座谈调研、发放慰问物资1万元等活动，同时结合当前形势，紧扣精准扶贫工作，加快农业产业发展，使贫困户早日实现脱贫。
2、积极开展招商安商工作。我局成立了赣县审计局经济发展信息收集工作领导小组。主动前往江浙、广东等地宣传推介赣县，广泛接触客商，跟踪联络招商信息和投资项目，目前已邀请江苏海东光伏发电有限公司负责人来我县考察、协商光伏发电项目；另一方面密切与引进企业的沟通联系，征求企业意见建议，及时帮助解决困难和问题，做好招商引资企业的服务工作。
（三）强化队伍建设，促进审计机关健康高效运行
1、创新体制机制，加强机关自身管理。我局牢固树立“制度管人”的意识，坚持用制度规范审计行为。建立健全了系列制度，如一次性告知制度、限时办结制度、基础台账制度、双向交流会议制度、实行跟踪反馈制度、报告制度，有效提升了我局审计工作能力，服务大局能力。
2、下好“三步棋”，深入推进党风廉政建设。我局始终坚持把廉能风险防控机制建设和反腐倡廉工作摆在全局工作的重要位置，下好“教育棋”，“制度棋”，“监督棋”，“三步棋”，深入推进党风廉政建设。从而着力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、严守纪律，党和人民放心满意的赣县审计铁军。
3、强化人员培训，打造复合型人才队伍。加大业务培训力度。按照“走出去，请进来”，“缺什么、学什么、补什么”的原则，积极推送干部职工参加审计署等开展的业务培训，上半年已安排2人次参加审计署组织的培训学习。开展“三严三实”专题教育，着力提高审计人员思想觉悟和政治素养。
二、存在的问题
一是审计力量不足与审计任务繁重的矛盾依然存在，虽采取多种措施，还没有从根本上解决问题；二是审计人员现代化审计能力不足，尚未达到审计转型工作要求；三是审计工作的法制化、规范化、科学化建设还有一定差距，服务经济社会科学发展的能力还有待提高。
三、下半年工作思路
（一）抓重点、突绩效，发挥审计新成效
在下半年不断深化财政预算执行情况、政府投资建设、民生工程、领导干部经济责任审计以及上级审计机关安排的各项行业审计。把审计评价政策贯彻执行情况以及财政资金的使用效率、效果、效益情况作为审计的首要目标，促进财政预算管理的科学有效、促进政府建设资金的廉洁高效，发挥审计围绕中心、服务大局的积极作用。
（二）促转型、重实效，促进审计工作再上新台阶
根据审计转型期的工作特点和要求，提高审计能力，探索信息系统审计，提升审计工作效率。同时，加大审计成果转化和综合利用力度，更加注重提高审计建议的前瞻性和针对性，促进被审计单位提高管理水平，促进完善体制、机制和制度建设；更加注重建立审计问题整改情况跟踪督查机制，进一步完善审计整改的长效机制，发挥审计的整体效能。
（三）强素质、树形象，不断加强审计队伍建设
通过强化队伍管理，打造“学习型机关”，着力提高审计人员的理论水平和业务能力，全局大兴学业务、懂业务、精业务之风，打造一支素质高、业务精的审计干部队伍。
