根据组织安排，我于2019年4月开始主持区民企局工作。主持工作期间，我坚决贯彻区委、区政府及上级决策部署，在工作中团结带领全局干部职工崇德尚法、攻坚克难、狠抓落实、敢于担当，各项工作取得显著成绩。现将主要工作汇报如下：

一、基本情况

（一）机构队伍。一套人马四块牌子：民企局（中小企业局与二轻局合并）、手工业联社（各乡镇的乡镇企业）、担保中心、还贷周转金管理中心。

（二）人员情况。由上年度的17人减为现在的12人。其中：科级干部6人（退二线4人、第一书记1人）、一般干部2人（工作队1人）、临聘人员4人。

二、主要工作情况

（一）脱贫攻坚工作。通过“乡村夜话”、遍访贫困户等与村民零距离接触的方式，谈变化促感恩，增进了感情，凝聚了力量，达成了共识，提升了成效。如：（1）拆除土坯房8万7千多平方，涉及帮扶村380多户农户，村内人居环境条件明显改善；（2）打造粉干生产扶贫车间，月产量达3000公斤，解决了贫困户10多人的就业问题，也提高了村民种粮的积极性。（3）落实资金帮扶，局里勤俭节约、资金一边倒，2019年至今给予湖溪村14.8万元的帮扶资金，助推脱贫攻坚工作。

（二）项目申报工作。事前与企业把好关服务好、指导好，与上级找朋友沟通好、服务好；事中与企业对接好、梳理好，与上级协调好、跟踪好。梅花香自苦寒来，在全局的努力下，我区10家企业获得省级“专精特产”荣誉，占全市79家的12.65%，创全区历史最好水平，全区“专精特新”自此由2018年的5家增长到15家。

（三）争资方面工作。向市中小企业局争取到4万元资金，举办了赣县区创业型中小微企业经营管理培训班，参训人员130人，为期三天，全部免费（包括资料费、培训费、伙食费）。此次培训班得到了上级的肯定、企业家的好评。

（四）还贷周转金工作。为企业解决融资难融资贵问题，2019年至今为30家企业解决2.1亿元的还货周转金帮助，节约600多万元的成本。

（五）红金工业园一期搬迁工作。本人既是第四组副组长又是局责任单位负责人，肩挑二担，责任重大。为保质保量完成搬迁任务，本人采取“白+黑”、“5+2+节假日”的方法，与被搬迁企业家交朋友，终于赢得了他们的理解和支持，按照指挥部要求的时间，顺利完成了下达的任务（租赁企业7家、购地企业3家）

（六）信访维稳工作。原二轻局和手工业联社的下岗人员近2千人，维稳压力大。发现苗头，主动出击，变上访为下访，全部在萌芽状态解决好处理好。2019年至今零上访。

（七）疫情防控工作。民企局负责的网络化管理地段与章贡区相邻，人员复杂（章贡区人员、梅林镇农民、城区人员）、地形为城中村，无小区、无物业管理（九个出入口），责任范围内涉及300多户、1500多人。为了克服单位小人员少，范围大既复杂又出口多的问题，自己带头坚守岗位值班值守，圆满完成了指挥部布置的各项工作。

（八）复工复产工作。为高新区10家企业做好疫情防控工作，帮扶他们复工复产。每个星期最少2次去做宣传、搞服务。

（九）帮扶企业工作。挂点服务4户企业。其中，华晨磁电，为2016年招商引资落地的企业，多年来项目施工建设无进展，成为园区的老大难问题。2019年，本人找到该企业法人姚总，与他交心谈心，为他出谋划策。在资金困难方面，建议他把其它地方的投资处置，集中所有资金在高新区投入；在施工建设方面，帮他跑部门，协助有关部门解难题。经过不懈努力，项目建设已全部完成，华晨磁电已投入生产中。

（十）评先评优工作。本人主持工作期间，民企局获得2019年综治先进单位（2014年至2018年均无）、2019年文明单位先进、2019年节能减排先进等多项荣誉。