2018年以来，田村镇深入学习贯彻党的十九大精神，坚决执行区委、区政府部署和要求，重点推进脱贫攻坚和空心房拆除工作，使全镇乡村面貌焕然一新，为完成年初目标打下了扎实基础。
一、主要工作开展情况
（一）狠抓班子建设，打造善攻坚能克难干部队伍。镇党委带领镇村干部内强作风、外树形象、团结一致，积极改善田村工作的复杂局面，推动了田村工作步入新台阶。一是强化思想政治建设，提升了班子总体素质。镇党委始终把思想政治理论学习作为加强领导班子建设的首要任务来抓，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，党委书记带头学、班子会上集中学、支部党课认真学、业余时间自行学，特别是党委中心组学习安排上，注重理论学习的时效性，使班子成员真正在学习上下功夫，在解放思想上见实效；二是落实“一岗双责”，转变了班子工作作风。领导干部坚持“一岗双责”，带头守纪律讲规矩，带头执行廉洁从政各项规定。大力加强廉政文化宣传教育，进一步提高廉政意识和法治意识。对照“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，开展了深刻查摆和整改，切实增强了作风建设的自觉性和坚定性；三是执行民主集中制，增强了班子合力。坚持民主集中制，对重大问题实行集体讨论决定，严格按照规章制度办事。凡涉及重大决定、重大开支、重大项目建设、人事调配等重大事项，均召开党政班子联席会议集体讨论，充分听取每一位成员的意见，避免了“一言堂”，克服了“家长制”。
（二）聚焦脱贫攻坚，推动乡村振兴发展。突出脱贫攻坚这条主线，大力改善基础设施建设，各项惠民政策落地生根，为打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会打下了扎实基础。一是提升战略地位。镇党委、政府以精准扶贫为总抓手，统揽田村经济社会发展全局。我们定期召开由书记、镇长主持的党政班子精准扶贫专题会议、各村第一书记工作调度会议、驻村工作队专题会议、镇村两级干部会议，针对“春季攻势”、“夏季整改”等各阶段的重点工作进行盘点调度；二是重视精准识别。去年年底，我镇建档立卡贫困户1053户、3948人，已脱贫贫困户527户、1982人，其中2015年脱贫135户、503人，2016年脱贫210户、825人，2017年脱贫182户、654人，未脱贫526户、1966人，全镇贫困发生率3.47%。今年建档立卡贫困人口动态调整以来，我镇进行第三次精准识别信息调整和数据补录，经过精准识别“七步法”、“七清四严”等程序步骤，本次拟新增贫困户95户330人，拟清退贫困户17户74人，户内人口补录9人，等国办系统开放后，将统一进行录入上报；三是坚持统筹调度。围绕脱贫攻坚工作，特别是“春季攻势”、“夏季整改”以来，逐步形成了区挂点领导扶贫团调度会抓总方向、党政班子联席会抓任务分解与布置、镇村两级干部会抓业务推进和排名调度，第一书记会抓重点任务项目，扶贫办业务会抓近期工作要点和主攻方向的调度体系。针对年底考核多的特点，扶贫办及时统筹消化要求，以周报表的形式明确每周各村工作要点和需上报的数据，让各村有依据、有重点、有方向、有递进，也为镇里推进工作打好提前量，做到心中有数，有效缓解了区直部门紧急要数据时来不及汇总上报的窘境。
（三）强力拆除“空心房”，美化乡村环境。为进一步推进“空心房”拆除工作，美化农村环境，镇党委政府围绕建设美丽乡村目标，将“空心房”拆除工作作为村庄环境整治的工作重点之一。一是抓好组织领导。成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，国土、规划等站所工作人员为成员的工作领导小组，按照属地原则落实了责任，形成工作有人管、任务有人抓、责任有人负的工作局面；二是抓好宣传发动。组织镇村干部、扶贫干部下到村组一线，通过召开户长会、座谈会、村民代表会，以及采用宣传横幅、倡议书、微信平台等形式，扎实做好“空心房”拆除的宣传发动工作；三是抓好监督考核。将“空心房”拆除工作纳入绩效考核，对镇、村干部进行考核评比，考核结果与年终绩效挂钩，推动“空心房”拆除。经过全镇上下共同努力，今年上半年累计拆除“空心房”52.8万平方米，全镇面貌有了新变样。
（四）深化平安建设，促进社会和谐。稳定压倒一切，没有稳定就没有发展，田村镇是全区人口大镇，镇党委一直重视平安建设工作。一是加强摸排，全面化解矛盾纠纷。规范矛盾纠纷排查调处工作体系，将矛调网络延伸到村组，形成各村共同参与、齐抓共管的大调解格局，充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的综合作用，积极预防和减少群体性事件的发生，及时协调督办重点矛盾纠纷，最大限度把矛盾化解在基层化解在萌芽状态；二是多措并举，紧盯重点难点问题。通过强化加强力量、强化措施，实施一案一策，包括祖坟损坏、环境污染、土坯房改造、换届选举、基础设施建设等一系列有关问题矛盾得到了及时、妥当的处理，有效防止了矛盾的激化。与此同时，针对重点人员，还成立了专门工作小组，倾注人力物力，通过耐心细致反复的工作，有效稳控了当事人，保持了信访工作的良好局面。今年以来有2名老上访户签订了停访息诉书；三是强化管理，构筑社会治安防控体系。坚持做好宣传工作，深化“群防群治”队伍建设，做好特殊人群管理服务，按“一人一档”要求建立了肇事肇祸精神病人档案，推行有奖监护，实施了全覆盖式的管理服务，有力保障全镇的和谐平安。
二、存在的主要问题
虽然我镇上半年取得了一些成绩，但也存在一些问题。
一是基础设施较为薄弱。田村地处偏远，且山地较多，在开展脱贫攻坚工作以前，比较缺少资金和项目投入，在水、电、网、路、房、厕等方面基础较为薄弱。随着近些年开展脱贫攻坚工作以来，我镇在基础设施建设方面确实补了一些“课”，打通修好了一些关键节点的难点问题，但离脱贫攻坚完成的目标还有差距。同时，因为在项目规划、安排、实施、监管、维护等方面缺乏成熟经验，还存在着不少不够科学、不够精准、不够到位的现象，整体的镇村面貌还有待提升，脱贫攻坚通过项目实施达到的成效还有待进一步凸显。
二是村干部整体素质不高。今年村两委换届后，我镇调整了一半以上的村“两委”干部，虽然我镇组织了多次综合培训，但新上任村干部对全村的综合情况和综合业务知识还是比较缺乏，对各项政策措施把握不够，难以在短时间全部精通。
三是作风建设有待加强。当前，脱贫攻坚进入发起总攻、全力冲刺的关键时期，“空心房”拆除、生猪养殖场整治、铁皮棚拆除、环境卫生整治等重点工作同时全面展开。面对新形势新任务新要求，有些干部出现了“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，怕麻烦、怕吃苦、怕担责。
四是产业发展较薄弱。田村七山两田一分水，自然资源禀赋较差，且平坦开阔地区人口密集，历史因素错综复杂，土地流转集中开发利用难度十分大。同时，进出田村的主要交通道路因为近年来高铁的施工建设，破坏十分严重，边界村庄出镇道路也多是山路，狭小盘曲，因此农特产品进出运输成本相较于其他乡镇要高出许多，招商引资难度较大。因此全镇的规模化的农业产业比较薄弱，通过产业带动贫困户和普通农户增收致富的力度还显不足，产业发展渠道不够、结构单一。如田村大米非常有名，但在本镇还没有一家规模化的大米深加工企业。
三、下一步工作打算
面对当前的工作任务和目标，镇党委将进一步加强作风建设，压实全面从严治党责任，牢固树立“四个意识”，带领全镇干部群众奋力拼搏，全面圆满完成今年各项工作任务。
一是作风建设常抓不懈。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，继续组织镇村干部开展关于作风建设的学习教育活动，引导全镇党员干部充分认识加强作风建设、转变工作作风的必要性，促使全镇党员干部提振工作精气神，在工作中抓作风，以好作风推动工作。
二是全面从严治党狠抓落实。镇党委把落实全面从严治党“两个责任”放在突出位置，党政主要负责人亲自抓、负总责，班子成员率先垂范、以身作则、当好表率，自觉接受监督、自觉查摆问题、自觉整改落实，坚决落实好全面从严治党“一岗双责”，不但自己正作风，还要管好分管的人、所包的村，一级带好一级，建设一支作风硬、能干事、善攻坚的干部队伍，营造一股干事创业、踏实做事、甘于奉献的积极氛围。
三是干部素质全面提升。针对当前干部特别是村“两委”干部整体素质不高的问题，下一步将加强干部队伍的综合素质教育培训，注重学习效果，不断加强干部队伍政治理论与业务知识的学习，做到学习有目标、有要求、有反馈。
四是责任落实严格考核。镇纪委定期和不定期组织人员对镇村干部在岗在位情况、值班情况、履责情况开展督查，对违反相关规定、群众意见大的干部及时教育，严格查处，把督查结果与年度考核、评先评优相挂钩。镇党委全力支持镇纪委开展监督执纪问责，使纪委敢抓敢管，发现苗头就打压，接到举报就核查，查实问题就处理，绝不留情、绝不姑息。
中共赣州市赣县区田村镇委员会
赣州市赣县区田村镇人民政府
2018年7月6日
